自從國內GPS市場告別“高開低走”的07年后，部分人便開始對整個產業的發展前景表示擔憂，生怕在一種無序競爭的井噴與混亂之后，GPS也將步其它夕陽產業的后塵。此種擔憂并非杞人憂天，因為從某些角度來看GPS市場曾今確實面臨過這樣的危險。在市場“健康”的表面背后仍然存在很多隱患，這種情況我們可將它視為醫學中“亞健康”狀況，其中很多急待解決的問題如不盡快妥善處理，那么之前我們所提到的“擔憂”就很有可能成為現實。“合理調整，對癥下藥”乃現今國內GPS市場的當務之急！下面大家就隨筆者一起來深入的分析一下國內GPS市場的現狀吧！ 

    同質化嚴重“雜牌軍”橫行 

    低成本的“雜牌軍”進入市場后便匆匆亮出自己的殺手锏——低價格，用眼前利益蒙蔽了部分消費者，使得用戶在后期使用產品遇到硬件、軟件等方面的故障和問題時無法解決，從而對其它產品甚至整個市場失去信心。 

    08年上半年以來，雜牌機的質量問題已開始顯現，故障率雖然由早先的40%下降到了25%，但無售后服務引起的問題已越來越嚴重。畢竟GPS不是一次性消費品，完善有效的售后服務遠比低價格購買產品來得有用，消費者在購買導航產品時對這一點必須要有清楚的認識，較好能從有實力和影響力的大品牌入手，以免得不償失。

    目前雜牌機的市場占有率已接近60%，不過由于數量較多所以單個銷量都不會太高，這就會使得一部分小品牌被逐漸淘汰出局，相信隨著整個GPS市場發展越來越成熟，“雜牌軍”橫行的時代必將結束。然而，現有的很多品牌廠家大多都是試探性進入市場，教育市場的投入非常小，同時受“雜牌軍”影響銷售網點也尚未形成規模，在銷量提升方面受到了一定的阻礙，致使GPS市場上強有力的核心品牌陣營仍沒有形成。正如相機中的尼康、佳能，做筆記本電腦的IBM，做DV的Sony等，GPS市場也需要有真正具備實力的品牌站出來成為行業的代表，我們呼吁各大牌廠商趕緊行動起來吧！

    盜版是地圖市場較大的毒瘤 

    國內地圖廠商也從GPS市場的飛速發展中看到了曙光，對地圖的設計以及數據采集等方面都加大了投入，地圖的準確度已有了明顯的提升，但各地圖在某些細節方面還是參差不齊，加上盜版低價擾亂市場，使得上游地圖端的發展腳步略有些緩慢。 

    不過，隨著GPS產業的發展壯大，國內地圖市場很有可能吸引大量外資的注入，這樣就可以增加與國外地圖廠商的合作，在引入先進技術的同時增強國內地圖企業的競爭實力。而地圖準確度和導航軟件匹配度的提升也會進一步擴大其市場份額，較終出現互相兼并的局面；但同樣也有可能受國內特殊的大環境影響，群雄割據的局面仍要維持很長一段時間，這對整個GPS市場的發展是很不利的。

    如果說地圖是GPS的基礎，那么導航軟件則是另外一個非常重要的部分。國外的GPS發展早于國內好多年，導航軟件成熟度要也比國內高很多。目前國內開發導航軟件的有地圖廠商、硬件廠商，地圖廠商多是把導航軟件與地圖數據打包賣給硬件廠商，而個別專業且有實力的GPS廠家則使用自己的操作系統和導航軟件。 

    渠道混亂怎分主次？

    現如今的電子產品市場絕對是一個渠道為王時代，GPS作為新興的行業能在一段時間內取得迅猛的發展，除了和產品本身的特點有關外，成功渠道模式的運用也是不可忽視的重要因素之一。

    IT渠道和車市渠道所占比例較大

    目前GPS產品的銷售渠道大概可歸為七大類：

    IT賣場：中關村、百腦匯等；

    汽配城；

    商場超市：細分為3C賣場（國美、大中、蘇寧）；超市（家樂福、歐尚、沃爾瑪、宏圖三包）；商場（雙安、賽特、王府井）等；

    汽車用品連鎖：月福、愛義行、澳德巴克斯、黃帽子、美車飾等；

    汽車用品店：子昂音響改裝店、3m美容店、社區店等；

    4S店；

    GPS專賣店：代理和直營

    相比之下，IT賣場和汽配城內的產品及品牌更為魚龍混雜，但銷量卻是非常大的。IT賣場作為“雜牌軍”的主戰場，為其提供了一個低價格、高利潤的環境。

    超市、商場和4S店也已開始起步

    其它類型的賣場也都紛紛看好GPS這個新生點，并正在逐步引入的過程中。商場、超市是大多數消費者比較認可的購物場所，如果GPS在那里成功樹立好的口碑，那么銷量一定會逐步增大（歐美地區，GPS在超市賣的較好）；汽車用品連鎖店、專賣店對提升GPS品牌影響力能起到很大的作用，這方面GARMIN任我游、神行者等都已經取得了不錯的效果，尤其在北京地區GARMIN任我游的優勢較為明顯。

    在可選擇的渠道類型方面，大品牌非常強勢，他們可以從多個點入手有效提升產品銷量和品牌影響力。而相對較小的品牌和“雜牌軍”由于實力方面的差距，只能是立足IT和汽配兩個渠道，其它的尚無力觸及。 

    渠道混亂怎分主次？

    現如今的電子產品市場絕對是一個渠道為王時代，GPS作為新興的行業能在一段時間內取得迅猛的發展，除了和產品本身的特點有關外，成功渠道模式的運用也是不可忽視的重要因素之一。

    IT渠道和車市渠道所占比例較大

    目前GPS產品的銷售渠道大概可歸為七大類：

    IT賣場：中關村、百腦匯等；

    汽配城；

    商場超市：細分為3C賣場（國美、大中、蘇寧）；超市（家樂福、歐尚、沃爾瑪、宏圖三包）；商場（雙安、賽特、王府井）等；

    汽車用品連鎖：月福、愛義行、澳德巴克斯、黃帽子、美車飾等；

    汽車用品店：子昂音響改裝店、3m美容店、社區店等；

    4S店；

    GPS專賣店：代理和直營

    相比之下，IT賣場和汽配城內的產品及品牌更為魚龍混雜，但銷量卻是非常大的。IT賣場作為“雜牌軍”的主戰場，為其提供了一個低價格、高利潤的環境。

    超市、商場和4S店也已開始起步

    其它類型的賣場也都紛紛看好GPS這個新生點，并正在逐步引入的過程中。商場、超市是大多數消費者比較認可的購物場所，如果GPS在那里成功樹立好的口碑，那么銷量一定會逐步增大（歐美地區，GPS在超市賣的較好）；汽車用品連鎖店、專賣店對提升GPS品牌影響力能起到很大的作用，這方面GARMIN任我游、神行者等都已經取得了不錯的效果，尤其在北京地區GARMIN任我游的優勢較為明顯。

    在可選擇的渠道類型方面，大品牌非常強勢，他們可以從多個點入手有效提升產品銷量和品牌影響力。而相對較小的品牌和“雜牌軍”由于實力方面的差距，只能是立足IT和汽配兩個渠道，其它的尚無力觸及。 

    渠道混亂怎分主次？

    現如今的電子產品市場絕對是一個渠道為王時代，GPS作為新興的行業能在一段時間內取得迅猛的發展，除了和產品本身的特點有關外，成功渠道模式的運用也是不可忽視的重要因素之一。

    IT渠道和車市渠道所占比例較大

    目前GPS產品的銷售渠道大概可歸為七大類：

    IT賣場：中關村、百腦匯等；

    汽配城；

    商場超市：細分為3C賣場（國美、大中、蘇寧）；超市（家樂福、歐尚、沃爾瑪、宏圖三包）；商場（雙安、賽特、王府井）等；

    汽車用品連鎖：月福、愛義行、澳德巴克斯、黃帽子、美車飾等；

    汽車用品店：子昂音響改裝店、3m美容店、社區店等；

    4S店；

    GPS專賣店：代理和直營

    相比之下，IT賣場和汽配城內的產品及品牌更為魚龍混雜，但銷量卻是非常大的。IT賣場作為“雜牌軍”的主戰場，為其提供了一個低價格、高利潤的環境。

    超市、商場和4S店也已開始起步

    其它類型的賣場也都紛紛看好GPS這個新生點，并正在逐步引入的過程中。商場、超市是大多數消費者比較認可的購物場所，如果GPS在那里成功樹立好的口碑，那么銷量一定會逐步增大（歐美地區，GPS在超市賣的較好）；汽車用品連鎖店、專賣店對提升GPS品牌影響力能起到很大的作用，這方面GARMIN任我游、神行者等都已經取得了不錯的效果，尤其在北京地區GARMIN任我游的優勢較為明顯。

    在可選擇的渠道類型方面，大品牌非常強勢，他們可以從多個點入手有效提升產品銷量和品牌影響力。而相對較小的品牌和“雜牌軍”由于實力方面的差距，只能是立足IT和汽配兩個渠道，其它的尚無力觸及。