長(zhǎng)城汽車堅(jiān)持走小排量線路
在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下,第十三屆上海國(guó)際汽車展也就具備了特殊的歷史意義,汽車帶動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,成為一股不可阻擋的發(fā)展洪流。在本次上海國(guó)際車展上,長(zhǎng)城股份有限公司董事局主席魏建軍接受了記者的訪問。
長(zhǎng)城股份有限公司董事局主席魏建軍
本次上海車展上長(zhǎng)城汽車的情況?
魏建軍:這次車展我們一共來了12款車,其中概念車有三款,其他產(chǎn)品都是量產(chǎn)的。這里面包括一個(gè)純電動(dòng)車,也是我們已經(jīng)展過一次的一個(gè)歐拉純電動(dòng)車的一個(gè)新展品,做了一個(gè)提升。我們?cè)诟叨朔矫,高端產(chǎn)品方面,我們又推出了一個(gè)大型SUV,還有一個(gè)(C級(jí))轎車,這么三款比較有概念型的這三款車。其他產(chǎn)品都是我們的量產(chǎn)車,像我們的SUV,我們這次推出了三款,從1.3升到1.5升,還有2.5升,一直到2.5升的柴油車。再有就是皮卡和一款MPV,這是主要產(chǎn)品吧。
這次和以往不同的,一個(gè)是產(chǎn)品更加精良,有更好的產(chǎn)品技術(shù),有更好的前瞻性。然后在轎車方面,我們現(xiàn)在長(zhǎng)城發(fā)展的轎車的主流還是1.5升以下的產(chǎn)品。這次我們也帶來了三個(gè)產(chǎn)品,我們的精靈絢麗還有酷熊,這幾款車現(xiàn)在的銷售還是非?春玫。這次車展我們也借這個(gè)品牌,還將我們這個(gè)品牌做了一個(gè)規(guī)劃,今后我們分了三個(gè)類別品牌,一個(gè)就是我們的SUV,進(jìn)行了品牌整合,就是以我們哈弗這個(gè)名字命名,將從小到大吧,我們以哈弗的H打頭,將來會(huì)大型的SUV,像H,這次我們是H5、H7。然后小一些的呢,就用M打頭,像這次我們帶來的是一個(gè)叫M1,還有一個(gè)M3。這些產(chǎn)品都即將量產(chǎn)。
皮卡方面,我們統(tǒng)稱為風(fēng)駿,也用代號(hào)表示,風(fēng)俊A1或A2。這樣的話,從品牌的清晰度上就要好得多。然后我們這個(gè)轎車,依然用我們長(zhǎng)城這個(gè)牌子,長(zhǎng)城絢麗或長(zhǎng)城酷熊,是這樣的。這個(gè)展會(huì)剛剛開幕,就向媒體做了這一個(gè)公布;旧希瑥漠a(chǎn)品的陣容和品牌規(guī)劃方面,就是這么多。
長(zhǎng)城汽車以后轎車這方面主要還是1.5升以下,主打小排量車市場(chǎng),長(zhǎng)城汽車一定要成為A0汽車市場(chǎng)的老大。
魏建軍:長(zhǎng)城汽車要成為A0汽車市場(chǎng)老大的這個(gè)目標(biāo)沒有任何變化,而且一定會(huì)堅(jiān)定地走下去,F(xiàn)在已經(jīng)有了一個(gè)非常好的效果,新聞媒體非常關(guān)注我們自主品牌能不能做好轎車?我們長(zhǎng)城的思想還是做自己能做的事,再一個(gè)就是我們的發(fā)展思路將在一個(gè)品類上要獲得第一,我們認(rèn)為才能在品牌上有所提升。我們這1.5升以下的車還在不斷地推出,你像我們到酷熊是第三款車,我們10月份還推一個(gè)開發(fā)代號(hào)叫CH031,這就四款,在09年就是四款,到2010年我們還要推出兩款,就在這個(gè)1.5升以下的產(chǎn)品。
這樣的話,我們將在10年達(dá)到6款這樣的車,而且從我們這個(gè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃上,包括一些資源配制上,全部是圍繞著我們1.5升以下的轎車來做的。我們要做A0級(jí)轎車?yán)洗蟮倪@個(gè)時(shí)間不會(huì)太長(zhǎng),因?yàn)楝F(xiàn)在我們絢麗的表現(xiàn)也非常好,酷熊也受到我們,尤其是年輕消費(fèi)者的追捧。再加上今年雖然金融危機(jī)給我們帶來的一些負(fù)面影響,但是國(guó)家出臺(tái)了這些鼓勵(lì)政策,在第一季度銷售在國(guó)內(nèi)比去年同期,轎車我們因?yàn)槭?8年才上,基數(shù)比較低,要說增長(zhǎng)多少,增長(zhǎng)了300%、400%還要多,而且我們長(zhǎng)城為了將這個(gè)產(chǎn)品做專,所有資源向它傾斜,包括質(zhì)量方面,我們還是要打造小車精品這么一個(gè)理念。因?yàn)榇蛟炀,提高產(chǎn)品質(zhì)量,是一個(gè)非常需要耐力,非常需要一種持久的精神,要得在細(xì)節(jié)上進(jìn)行把握,所以說我們現(xiàn)在產(chǎn)品當(dāng)然是一個(gè)結(jié)果,現(xiàn)在從我們,從技術(shù)人員到一線的生產(chǎn)工人,對(duì)這個(gè)產(chǎn)品意識(shí)的增加和認(rèn)可,這也是我們長(zhǎng)城應(yīng)該說獲得了更大的一個(gè)潛在的成長(zhǎng)。
1.5升以下的CH031將要在10月份上市,這是一款什么樣的車?定位和價(jià)格如何?
魏建軍:CH031是一款配備1.3升,手動(dòng)自動(dòng)擋都有,應(yīng)該說是一個(gè)男性化車,具有一個(gè)沖擊力比較強(qiáng)的車,這次展會(huì)因?yàn)橐搅肆慨a(chǎn)階段,我們沒來展出。一般展品是有一個(gè)規(guī)律的,就是說要么就是純概念,要么就是馬上要上市的,所以說現(xiàn)在離10月份還是比較遠(yuǎn)一些,所以這次我們沒有把它帶到展場(chǎng)。
其定位跟酷熊差不多,價(jià)位也差不多。可能應(yīng)該從現(xiàn)在我們?cè)O(shè)計(jì)的定位是更適合男性,年輕男性的車。
酷熊上市以后,受到了媒體的廣泛好評(píng)應(yīng)該是,因?yàn)檫@款車比較特別,它性能各方面專業(yè)媒體評(píng)價(jià)非常好,但是它的外形,為什么要設(shè)計(jì)成一個(gè)像方盒子形狀的車身,長(zhǎng)城汽車為什么敢做第一個(gè)吃螃蟹的人?
魏建軍:因?yàn)槲覀儚恼w定位要做八款像1.5升以下的車,我們?yōu)槭裁匆@樣做呢?就是在這個(gè)平臺(tái)上我們要滿足不同消費(fèi)者,不同客戶的需要,雖然我們將1.5升以下這個(gè)A0級(jí)劃為一個(gè)品類,這個(gè)品類當(dāng)中還有很多風(fēng)格需要選擇。所以我們目的是將這一個(gè)A0級(jí)市場(chǎng)的這些消費(fèi)者,我們都要滿足他,就盡較大可能地滿足。所以我們?cè)O(shè)計(jì)酷熊這個(gè)車,現(xiàn)在也要分,車也有一個(gè)經(jīng)典不經(jīng)典,或者一個(gè)派別,就是說我們定位酷熊叫做一個(gè)現(xiàn)代古典派,它又像,有一點(diǎn)那個(gè),看似有點(diǎn)老爺車的影子,但是它也有很現(xiàn)代化的,這么一個(gè)定位。這個(gè)車就跟我剛才講的,要滿足我們這個(gè)A0級(jí)的車要滿足更多的客戶,這個(gè)車不是說要滿足所有的消費(fèi)者,應(yīng)該說這個(gè)車不是一個(gè)純個(gè)性,極為個(gè)性的車,不是一個(gè)極為個(gè)性的車,要是極為個(gè)性的車,它的量就會(huì)很小。你比方現(xiàn)在有些,歐洲有些極為個(gè)性的車,那是量很小的。這是一個(gè),應(yīng)該也叫一個(gè)大眾個(gè)性車。
這個(gè)車因?yàn)閺耐庥^上個(gè)性,再一個(gè)非常適合中國(guó)人我覺得,就是說國(guó)內(nèi)消費(fèi)者,室內(nèi)空間非常大。我們?cè)趶V告策劃,我們要挑戰(zhàn)奧迪A6,因?yàn)樗笈趴臻g非常好,因?yàn)槲覀,咱們中?guó)人的文化一般,一個(gè)大,再一個(gè)家里面買車不可能是一人一臺(tái)車,家里面出行都非常方便。所以我們認(rèn)為這臺(tái)車有非常大的潛力。你像上個(gè)月我們兩千多臺(tái)的銷量,因?yàn)槭莿偵鲜校F(xiàn)在市場(chǎng)反響還是非常好的。不光是說我們有這么好的,就是說我們專業(yè)媒體的評(píng)價(jià),實(shí)際上我們普通消費(fèi)者他也有很好的感受。
大家都注意到一季度銷量比預(yù)測(cè)的還要好,3月份的銷量比去年08年3月同期還要增長(zhǎng)了很多,長(zhǎng)城汽車未來的目標(biāo)是什么?09年汽車市場(chǎng)的走勢(shì)如何?
魏建軍:這個(gè)目標(biāo)我們倒沒有調(diào)整,實(shí)際上我們這個(gè)20萬臺(tái)的總銷量,因?yàn)閲?guó)外市場(chǎng),海外市場(chǎng)的情況就跟我們現(xiàn)在出口全面低迷是一樣的,應(yīng)該說去年同期我們?cè)谕怃N方面,我們已經(jīng)達(dá)到了42%,比重占的?墒墙衲晡覀兪18%,是下降的,海外下降的比重很大。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是增長(zhǎng)的很多,我們的總的銷量還要比去年同期增加了13%大概這樣的數(shù)字。
全球的市場(chǎng)重心在逐漸向我們中國(guó)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,因?yàn)橹袊?guó)是一枝獨(dú)秀,第一個(gè)汽車市場(chǎng)回暖的,歐美市場(chǎng)現(xiàn)在一直延續(xù)著低迷。隨著這樣一種情況,現(xiàn)在有一種形勢(shì),就是全球汽車產(chǎn)業(yè)逐漸向中國(guó)市場(chǎng)傾斜,包括制造和銷售,這樣對(duì)我們自主品牌也提供了一些機(jī)會(huì),同時(shí)國(guó)外品牌對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視也給我們帶來了一些壓力。
魏建軍:我們認(rèn)為還是機(jī)會(huì)要大于弊端吧,因?yàn)樵谝粋(gè)汽車制造國(guó)家,它必須要競(jìng)爭(zhēng)充分,才能發(fā)展這個(gè)產(chǎn)業(yè)。必須是一個(gè)熱點(diǎn)地區(qū),它各種人才才能聚集。而且汽車產(chǎn)業(yè)它這個(gè)面非常寬,涉及的領(lǐng)域也非常多。所以說只要有了這個(gè),汽車形成一個(gè)社會(huì),中國(guó)的汽車產(chǎn)業(yè)才能發(fā)展。因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是一步一步來的,各個(gè)產(chǎn)業(yè)。你像我們較早發(fā)展的家電,逐步家電也會(huì)成為中國(guó)的強(qiáng)項(xiàng),現(xiàn)在已經(jīng)出口量非常大。汽車我認(rèn)為也會(huì)是這樣,因?yàn)樗鼤?huì)將這個(gè)國(guó)外的一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈帶到國(guó)內(nèi)來。我認(rèn)為還是利大弊小。
關(guān)于競(jìng)爭(zhēng),我們確實(shí)會(huì)給帶來很多的壓力,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在,目前我們更加體會(huì)到的,我們國(guó)人更多體會(huì)到的,看到的是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。實(shí)際上作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)不能光關(guān)注國(guó)內(nèi),汽車必須做全球的產(chǎn)業(yè),做一個(gè)全球的市場(chǎng)。所以說要是光關(guān)注國(guó)內(nèi),肯定是不完整的,也發(fā)展不出去的。所以我們認(rèn)為,壓力會(huì)給帶來很多的動(dòng)力。這次車展都能看到我們自主品牌時(shí)隔一年,有很多產(chǎn)品不光是長(zhǎng)城在提升,整個(gè)的自主品牌都在提升。我認(rèn)為這也是好事。不過在這個(gè)過程當(dāng)中,肯定是優(yōu)勝劣汰,大浪淘沙,可能會(huì)有進(jìn)一步的整合過程,但是這個(gè)過程是無法避免的。所以我們長(zhǎng)城選擇將一個(gè)品類做專,就是因?yàn)槲覀冋J(rèn)為早晚有一天,我們加入全球的經(jīng)濟(jì),你的一些各種壁壘將來都會(huì)打破。所以說我們必須將1.5升以下的車做好,做專,做精,做這個(gè)品類的老大,才能生存下去,才能為今后做更多的車打下基礎(chǔ)。
不久前公布的振興規(guī)劃中,它也提到了四大四小,有一些企業(yè)受到了政府政策的照顧,長(zhǎng)城汽車作為一個(gè)自主的民營(yíng)企業(yè),沒有受到政府這樣的關(guān)照,這是否會(huì)給長(zhǎng)城汽車帶來壓力?在這樣一種環(huán)境當(dāng)中,長(zhǎng)城汽車的這種生存的信心來源于哪里?
魏建軍:在一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中,企業(yè)得不到公平待遇這也是很正常的。我認(rèn)為像一些老國(guó)有企業(yè)應(yīng)該給一些待遇,因?yàn)樗谖覀冎袊?guó)建國(guó)以來做過很多的貢獻(xiàn),它養(yǎng)了很多人,是吧,它這個(gè)體制造成了這個(gè)結(jié)果,應(yīng)該支持。但是有些新興的國(guó)有企業(yè),我覺得不能再支持了,你要再無限度地支持,不就形成了又是一個(gè)老國(guó)有企業(yè)嗎?新興的國(guó)有企業(yè)應(yīng)該和民營(yíng)經(jīng)濟(jì),應(yīng)該是享受同等待遇。而且,我也非常反對(duì)設(shè)立標(biāo)桿,但是從現(xiàn)在看,被支持的設(shè)立的標(biāo)桿結(jié)果并不太好,反而沒受過更多支持,沒給予更多的什么資金,應(yīng)該說生命力更強(qiáng),更頑強(qiáng),現(xiàn)在的媒體也是這樣評(píng)價(jià)。
長(zhǎng)城汽車沒有因?yàn)闆]給特別的待遇就有哪些想法。因?yàn)槲覀冊(cè)谶@個(gè)過程鍛煉了我們的隊(duì)伍,因?yàn)槲覀兊年?duì)伍只有一個(gè)方向,只有一個(gè)目標(biāo),就是靠我們自己把產(chǎn)品質(zhì)量,將我們產(chǎn)品質(zhì)量做好,將我們這個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)好。因?yàn)槲覀儧]有其他的想法的時(shí)候,目標(biāo)很清晰,只有唯一的時(shí)候,我相信對(duì)我們這個(gè)企業(yè)促進(jìn),促進(jìn)我們的企業(yè)發(fā)展是非常有利的。而且我們不光是在產(chǎn)品上,更重要的是在培養(yǎng)了我們這個(gè)企業(yè)的文化。因?yàn)槲覀儧]有更多的奢望,比方說我們想在政府那拿到什么,我們并沒有這個(gè)想法,或者是我們?cè)诩夹g(shù)上得到什么樣的支持,我們也。所以說我覺得我們這種民營(yíng)性質(zhì)的團(tuán)隊(duì)他們更有向心力,更有激情。
長(zhǎng)城汽車一直在很實(shí)實(shí)在在地做產(chǎn)品,做事情,就像被長(zhǎng)城汽車企業(yè)一直作為一個(gè)座右銘的那句話,就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),長(zhǎng)城汽車是很實(shí)實(shí)在在地做事情。
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