作為全球第二大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，長(zhǎng)期處于通縮邊緣的日本，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍依賴出口，電子和汽車正是當(dāng)中的兩大支柱。面對(duì)金融危機(jī)，日本汽車業(yè)已率先陷入困境，而日本各大電子廠商也陸續(xù)發(fā)布虧損預(yù)警。包括索尼、松下、日立在內(nèi)的日本9大電子生產(chǎn)商可能有7家在2008年財(cái)政年度出現(xiàn)虧損，總赤字高達(dá)2萬億日元（約合 1529億元人民幣），是2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫爆破以來較差的一年。

    或許，日本汽車業(yè)能把業(yè)績(jī)不佳的原因完全歸咎于金融危機(jī)和日元匯率的強(qiáng)勁，但早已沉疴難治的電子業(yè)卻不能作此簡(jiǎn)單歸因。須知，日立已連續(xù)3年虧損，而索尼的電視業(yè)務(wù)至今仍未能盈利。

    索尼CEO霍華德·斯丁格在今年1月曾表示，索尼將會(huì)擁抱開放式標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)，讓其產(chǎn)品和服務(wù)能和其他廠商相兼容。日本畫質(zhì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)麻倉(cāng)憐士先生針對(duì)這番演講在日經(jīng)電子網(wǎng)站發(fā)表了評(píng)論文章，對(duì)索尼技術(shù)先進(jìn)性的自豪溢于言表：“索尼擁有壓倒性的高技術(shù)，雖然孤高，但讓其他公司啞口無言。提出獨(dú)到的見解、提供自主的技術(shù)，這過去是、現(xiàn)在也是索尼不變的使命。”但他亦不免流露出其自大狂妄、封閉的思維方式：“與服務(wù)相比，‘令人感動(dòng)的技術(shù)’才是較重要的。”

    這種“技術(shù)至上主義”若僅是這日本評(píng)論家的一家之言，尚可一笑置之；但若是日本電子業(yè)整體的一種固有思維方式，那恐怕就是他們今日全軍覆沒的思想根源。對(duì)日本電子產(chǎn)品的銷售，坊間一直流傳著這樣一種說法：日本企業(yè)把技術(shù)較先進(jìn)的產(chǎn)品留在日本國(guó)內(nèi)，第二等產(chǎn)品推銷給歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，第三等產(chǎn)品賣給中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家。對(duì)消費(fèi)能力不同的地區(qū)采取差異性銷售無可厚非，我們亦沒必要以任何“民族優(yōu)越性”一類的言辭而直斥其非。事實(shí)上在過去，憑借差異性銷售和輸出技術(shù)的做法，日本電子企業(yè)不僅贏得市場(chǎng)，更主導(dǎo)了電子技術(shù)的發(fā)展。但這種技術(shù)至上的追求，很容易就轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)開發(fā)新市場(chǎng)的保守和企業(yè)的自我封閉。日本手機(jī)業(yè)在全球范圍的整體退敗，正是日本企業(yè)“重技術(shù)，輕市場(chǎng)”思想的較生動(dòng)寫照。

    誠(chéng)然，對(duì)技術(shù)的追求并不是壞事。但重視市場(chǎng)開發(fā)及迎合消費(fèi)者需求等企業(yè)發(fā)展思想?yún)s越發(fā)顯得重要，索尼那些特立獨(dú)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，現(xiàn)在還有哪個(gè)是市場(chǎng)主流？MD播放器早被MP3打得一敗涂地、儲(chǔ)存棒只能茍延殘喘于索尼自身產(chǎn)品，哪怕是已成功奪得下一代DVD標(biāo)準(zhǔn)的藍(lán)光技術(shù)，在日新月異的互聯(lián)網(wǎng)面前也是舉步維艱。

    直到現(xiàn)在，“技術(shù)先進(jìn)”、“質(zhì)量?jī)?yōu)秀”等用之形容日本產(chǎn)品并不為過，但同時(shí)亦得貼上“價(jià)格昂貴”的標(biāo)簽，而“固執(zhí)保守”更成為日本企業(yè)難以抹去的烙印。相比之下，曾被日本視為“學(xué)生”的韓國(guó)企業(yè)將日本廠商那些標(biāo)榜“高技術(shù)”的產(chǎn)品定位于“價(jià)格適中的高級(jí)產(chǎn)品”，來進(jìn)行開發(fā)和銷售。現(xiàn)在，崛起的韓國(guó)三星和 LG已青出于藍(lán)、成功超越日本老師，中國(guó)大陸、臺(tái)灣那些原本為日本企業(yè)代工生產(chǎn)的廠商在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)開發(fā)等領(lǐng)域也已逐漸趕上。日本企業(yè)已難簡(jiǎn)單地憑借那些所謂的技術(shù)優(yōu)勢(shì)來贏得市場(chǎng)。

    沒有中韓那樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)代早已過去了，在金融危機(jī)之下，現(xiàn)在人們更注重的是實(shí)用的功能和性價(jià)比。既然花較低的價(jià)錢已可以購(gòu)買到功能實(shí)用的產(chǎn)品，誰(shuí)還會(huì)花大價(jià)錢去買那些功能花哨的日本貨？