專訪:中國兵器工業集團發展戰略委員會委員張忠
2008年9月25日,在位于北京市三里河路46號的中國兵器工業集團公司辦公樓,記者采訪了中國兵器工業集團公司原黨組副書記發展戰略委員會委員張忠。張忠向記者介紹了中國兵器在軍民融合發展道路上所取得的成果與支持國產機床的做法。
中國兵器工業集團發展戰略委員會委員張忠
軍民融合的軍工集團
《裝備制造》:由于軍工企業在讀者眼中還比較神秘,您能否簡要介紹一下中國兵器工業集團公司目前的資產情況?
張忠:人民兵器工業是我黨較早領導和創建的軍事工業部門,是新中國國防科技工業的基礎和搖籃。中國兵器工業集團公司是我國較大的武器裝備制造集團,自1999年成立以來,經過近十年的建設,到2007年底已經擁有高水平研發機構32家、現代化生產制造企業64家、貿易企業8家,并在全球多個國家和地區建立了近百家海外分支機構,總資產1500多億元,員工近30萬人,資產總額和企業與職工人員數量均居各軍工集團之首,列2008年中國企業500強第30位。
中國兵器工業是國防科技工業的重要基礎,是國家戰略性產業和先進制造業的重要組成部分。中國兵器工業集團公司是中央直接管理的特大型國有重要骨干企業,集中了中國兵器工業科研和生產的骨干力量,代表了中國兵器工業的發展方向和水平,是國家應對挑戰和危機的戰略性團隊,在國防現代化建設和國民經濟建設中發揮著重要作用,做出了突出貢獻。
《裝備制造》:兵器工業集團在走軍民融合發展之路方面也有出色的表現,您能否簡要介紹一下集團在這方面的探索成果?
張忠:作為國家的戰略性團隊,中國兵器工業集團公司在服務國防建設的同時,也致力于服務國民經濟建設,把軍工高科技運用于國民經濟的方方面面。目前,集團總體軍品和民品的比例已經達到了3:7,民品對集團的利潤貢獻率已經超過了50%。
在深刻總結兵器軍轉民20多年經驗和教訓的基礎上,我們堅持一手抓高科技軍品發展,一手抓軍民結合高新技術產業發展,成功培育了重型車輛與重型裝備、特種化工與石油化工、光電材料與器件三大軍民結合高技術產業,走出了一條具有兵器特色的軍民結合發展道路。2007年,全系統工業企業實現民品銷售收入452億元,比集團公司組建之初翻了近三番,其中硝化棉、人造金剛石產銷量世界第一,石油鉆鋌、礦用車等7個產品產銷量全國第一。
《裝備制造》:從西方發達國家的經驗來看,軍工技術的民用轉化是國家創新體系的重要組成部分,兵器工業集團在這方面取得了哪些成就?
軍民融合的軍工集團
《裝備制造》:由于軍工企業在讀者眼中還比較神秘,您能否簡要介紹一下中國兵器工業集團公司目前的資產情況?
張忠:人民兵器工業是我黨較早領導和創建的軍事工業部門,是新中國國防科技工業的基礎和搖籃。中國兵器工業集團公司是我國較大的武器裝備制造集團,自1999年成立以來,經過近十年的建設,到2007年底已經擁有高水平研發機構32家、現代化生產制造企業64家、貿易企業8家,并在全球多個國家和地區建立了近百家海外分支機構,總資產1500多億元,員工近30萬人,資產總額和企業與職工人員數量均居各軍工集團之首,列2008年中國企業500強第30位。
中國兵器工業是國防科技工業的重要基礎,是國家戰略性產業和先進制造業的重要組成部分。中國兵器工業集團公司是中央直接管理的特大型國有重要骨干企業,集中了中國兵器工業科研和生產的骨干力量,代表了中國兵器工業的發展方向和水平,是國家應對挑戰和危機的戰略性團隊,在國防現代化建設和國民經濟建設中發揮著重要作用,做出了突出貢獻。
《裝備制造》:兵器工業集團在走軍民融合發展之路方面也有出色的表現,您能否簡要介紹一下集團在這方面的探索成果?
張忠:作為國家的戰略性團隊,中國兵器工業集團公司在服務國防建設的同時,也致力于服務國民經濟建設,把軍工高科技運用于國民經濟的方方面面。目前,集團總體軍品和民品的比例已經達到了3:7,民品對集團的利潤貢獻率已經超過了50%。
在深刻總結兵器軍轉民20多年經驗和教訓的基礎上,我們堅持一手抓高科技軍品發展,一手抓軍民結合高新技術產業發展,成功培育了重型車輛與重型裝備、特種化工與石油化工、光電材料與器件三大軍民結合高技術產業,走出了一條具有兵器特色的軍民結合發展道路。2007年,全系統工業企業實現民品銷售收入452億元,比集團公司組建之初翻了近三番,其中硝化棉、人造金剛石產銷量世界第一,石油鉆鋌、礦用車等7個產品產銷量全國第一。
《裝備制造》:從西方發達國家的經驗來看,軍工技術的民用轉化是國家創新體系的重要組成部分,兵器工業集團在這方面取得了哪些成就?
自動焊接生產線
該中心通過技術貿易、國際學術交流、開展合作研究、人員互訪交流、建立國際科技合作基地等方式,使國際科技合作和引智的領域不斷拓寬,項目的水平不斷提高,成果推廣的力度不斷加大,取得了明顯的成效,年均技術轉移收入超過1000萬元。目前,與俄羅斯、烏克蘭、美國、德國、澳大利亞、加拿大、保加利亞、瑞士、日本等國的13家研究院所,5所國際知名大學和7家大規模公司建立了長期友好的技術交流與合作關系,并通過這些合作縮小了相關企業與國際先進技術水平的差距,提升了自主創新能力。其中“高品質大型復雜鋁合金鑄件差壓鑄造技術研究”項目被列入國家科技部國際科技合作重大項目計劃;“鋁合金輪轂差壓鑄造技術研究”、“焊接殘余應力超聲振動消除技術及設備研究”項目被列入寧波市國際合作計劃項目;等離子熔鑄技術、納米金屬粉末制備技術、超音速火焰噴涂技術、電子束異種材料焊接技術、特種鋼應用技術等合作成果已在科研、生產過程中得到了應用。“200系列不銹鋼成分與工藝優化設計”技術成功轉移,為企業年實現產值3億多元,新增稅收3000萬元。
全方位服務奧運
《裝備制造》:據說在本屆奧運會上,很多高科技產品都是中國兵器提供的,您能否介紹一下中國兵器服務北京奧運會的情況?
張忠:在辦一屆“綠色奧運,科技奧運,人文奧運”的過程中,兵工人把奧運當作自主創新能力的檢驗,把奧運當作企業社會責任感的考驗,以高度的責任感和使命感,讓珠穆朗瑪峰的峰頂,燃起了奧運圣火;讓鳥巢的上空,綻放出了絢爛的焰火;讓我們自己的禮炮,發出了“北京歡迎你”的聲音;讓我們的比賽場館,充滿著環保與人性的關懷;讓我們的奧運,更有安全保障。
2008年5月8日,中國兵器工業集團遼寧華豐化工公司與航天科工集團三院合作研制的裝有特殊固體燃料的奧運珠峰火炬和用于點燃珠峰火炬的引火棒,在8844.43米的珠穆朗瑪峰峰頂成功點燃,踐行了奧運申辦時中國人民對國際社會和國際奧委會的莊嚴承諾。
2008年8月8日,中國兵器工業集團北京北方車輛公司生產的千門奧運會煙花發射裝置,發射的煙花在空中綻放后形成不同的造型,為世人呈現一個與眾不同的開幕式,給全世界帶來更加熱烈、歡樂、祥和的現場氛圍。
2008年7月18日,由中國兵器工業集團山西北方風雷工業有限公司制造的12門奧運迎賓禮炮交付北京武警總隊。而禮炮車關鍵部件電磁剎車系統,則是中國兵器工業集團江麓機電科技有限公司自主研制生產的,填補了國內空白。
奧運前夕,中國兵器工業集團中國北方車輛研究所研制生產的兩輛GA06式裝甲防暴車裝備了北京市公安局特警總隊,用于奧運安保。作為我國自主研發的新型裝甲防暴車,GA06總體性能已達到世界先進水平,與國際同類產品相比,性價比明顯占優。
作為中國兵器工業集團公司防護凈化設備專業生產企業,新華公司生產了空氣凈化器、凈化裝置、空調機組、化學濾器、初中高效濾器等多項奧運場館儲備產品;作為我國較大的煤質活性炭生產企業,新華公司為奧運會專供水廠提供了近千噸凈水炭;作為中國PE管道行業的領軍企業之一,中國兵器工業集團凌云亞大塑料公司是奧運網球館上水、中水工程以及“水立方”中水的PE管道供應商;中國兵器工業集團北方裝備責任有限公司自主研制、生產的“CNE”環保型閃光飛碟靶,是本屆奧運會射擊類器材中唯一入選的中國產品和民族品牌……
大力支持國產設備采購
《裝備制造》:中國兵器工業集團公司近年來投資與設備更新的情況如何?
國產第三代主線坦克參加國慶閱兵
張忠:近年來,集團公司圍繞重點武器裝備研制生產,實施了一大批條保、技改、安改項目以及基礎技術條件建設項目,有力提升了全系統軍品的科研生產能力和水平。
集團公司通過新增固定資產投資,既扶持了民品的快速發展,也促進了合資、合作,帶動了存量資產的優化配置與整合。圍繞重型汽車、TDI、火車軸、人造金剛石等一批重點民品的發展,集團公司開展了合資合作和投融資建設,初步建立起多元投資發展模式。到目前為止,通過多元投資共實施了100余項技術改造項目,總投資300億元左右,完成投資近200億元。進一步做強做大重型車輛與裝備、特種化工、光電子器件等主導民品;推進一批優勢民品的專業化、規模化經營。重點投入開發一批民品新技術,建立健全以骨干企業為主體的民品技術創新體系。
《裝備制造》:兵器工業集團應用國產機床的情況在國內軍工大集團中比較突出,您能否介紹一下兵器工業集團采購國產機床的情況?
張忠:集團公司成立以來,在黨中央、國務院、中央軍委的正確領導和親切關懷下,在國防科工委、總裝備部等國家綜合部門和各軍兵種的大力支持下,集團公司黨組深入貫徹黨中央、國務院、中央軍委關于國防建設與裝備發展的一系列指示精神,以軍品能力調整、重點武器裝備研制和軍工企業改革脫困為契機,在著力提升發展能力,加快技術改造步伐的同時,在應用國產機床、推動民族工業發展方面也做出了積極的貢獻。
根據初步統計,集團公司成立以來共實施重點投資項目約700余項。新增設備臺套數約3萬臺套,其中國產設備占90%。
《裝備制造》:請您簡要介紹一下兵器工業集團積極應用國產機床在采購時的作法,對于一些不能適應生產需求的如何幫助機床企業進行改進提高?
張忠:集團公司十分重視國產設備應用工作,要求成員單位技術改造項目,國產設備能夠滿足需要的必須采購國產設備。總之是國內有的不買國外的,買國外的能買單臺不買成套。成套設備進口那是有錢人辦的事,我們還是要繼承人民兵器工業艱苦奮斗的傳統。這當然有風險,但我們黨組敢于冒風險決策,敢于承擔責任。
一是在投資項目前期論證階段,要求建設單位充分調研、深入論證,立足國產設備。對于重要設備,國產設備無法滿足要求的要有專題論證報告。
二是在項目實施階段,隨著技術發展發現國內具備研制能力的設備制造單位,鼓勵成員單位積極與國內設備制造廠商聯合開發研制,鼓勵進口設備轉為國內研制生產。如:集團下屬某企業六自由度轉臺,原批設備進口,后與北京星光凱明公司合作研制,現使用良好;又如:了解到北京第一機床廠引進德國科寶技術能夠滿足用戶要求后,集團所屬車輛企業先后購買了7臺套數控龍門鏜銑床等等。
三是通過跟蹤設備使用情況,積極在全系統有針對性地宣傳推廣國產設備。
四是利用兵器工業新技術推廣所生產力促進中心這個平臺,積極促進國產設備新技術、新工藝的應用,努力拓展國產設備應用范圍,提高設備使用效率。
五是加強考核,凡在國產設備應用方面效果比較突出,并得到表彰的,考核時予以獎勵。
另外一個重要問題是刀具,國內的刀具明顯趕不上國外的,但現在也開始有所進步了,總體來說性價比也還可以。我們近來提倡即使不得已要進口裝備,刀具也要國產化。設備國產化重要,刀具的國產化也很重要。
(責任編輯/崔人元)
信息來源:《裝備制造》雜志 作者:邵振偉
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