華泰整合歐洲資源 環(huán)保路上發(fā)展中國“芯”
2009年,面對世界金融危機對汽車產(chǎn)業(yè)的沖擊,國務(wù)院在汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃中強調(diào),即使國際上不出現(xiàn)金融危機,環(huán)境條件也難以在短期內(nèi)承受汽車消費的高速增長。汽車工業(yè)發(fā)展速度的減緩,也給結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來機遇。加快開發(fā)節(jié)能和新能源汽車,是全球汽車工業(yè)發(fā)展的大趨勢。具有一定規(guī)模的汽車生產(chǎn)企業(yè)要考慮自主開發(fā)和聯(lián)合開發(fā)節(jié)能和新能源汽車,這不僅僅是企業(yè)自身利益所在,也是一種社會責(zé)任。國家也將重點支持企業(yè)發(fā)展電動汽車、混合動力汽車等新能源汽車的電源系統(tǒng)、驅(qū)動系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等關(guān)鍵部件,加快實現(xiàn)新能源汽車的產(chǎn)業(yè)化。
自2003年第一輛華泰特拉卡上市,華泰汽車的發(fā)展就始終與國家的自主品牌創(chuàng)新政策緊密結(jié)合。2004年,配合國家《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》中對汽車企業(yè)提高研發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力的要求,華泰汽車開始加快自身技術(shù)創(chuàng)新速度,于2006年推出了第一輛華泰圣達菲。至2007年,得益于從技術(shù)創(chuàng)新到市場影響的成功轉(zhuǎn)化,鄂爾多斯生產(chǎn)基地建成投產(chǎn),同年華泰汽車以近110%的增長速度成為中國SUV中增長較快的品牌。華泰汽車用一系列跨越,踐行了中國汽車企業(yè)自主創(chuàng)新的新通途,探索出華泰汽車獨有的“多維整合•跨域創(chuàng)新”模式。
華泰汽車多維式整合的理論思想在于:傳統(tǒng)汽車企業(yè)單一維度地片面追求生產(chǎn)價值鏈的整合能力或主導(dǎo)能力,對企業(yè)競爭力鍛造較為局限。而華泰汽車解放思想,從技術(shù)整合、價值鏈整合、市場整合、戰(zhàn)略整合等多個維度進行統(tǒng)籌管理,實現(xiàn)競爭力的全方位提升。在這四個核心維度中,較受行業(yè)關(guān)注的是“技術(shù)整合維度”,華泰汽車將意大利前沿的環(huán)保發(fā)動機技術(shù)與德國高工藝水平的變速器技術(shù)進行優(yōu)勢整合,發(fā)展出具有世界領(lǐng)先水平的動力總成技術(shù),并進一步將動力總成技術(shù)與整車研發(fā)技術(shù)進行二次整合。而華泰汽車在“市場整合維度”上,另辟溪徑;不僅將汽油車和柴油車傳統(tǒng)能源動力市場進行整合,更引入新能源動力市場的整合,形成華泰汽車特有的汽油車、柴油車、電力車三種能源動力市場全面整合推進的發(fā)展態(tài)勢。在“戰(zhàn)略整合維度”上,華泰汽車完美融合了歐化標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略與環(huán)保動力戰(zhàn)略,提出“歐洲科技,綠動未來”這一鮮明的品牌口號。在新目標(biāo)、新文化、新管理模式的作用下,華泰汽車為傳統(tǒng)的“價值鏈整合維度”(即研發(fā)-生產(chǎn)-銷售-服務(wù)維度)注入了豐富活力。
多維式整合思想賦予了華泰汽車面向全球產(chǎn)業(yè)的開闊視野,圍繞自身品牌以及技術(shù)特點的真正需求,開拓出一條獨具一格的跨域創(chuàng)新道路。所謂“跨域創(chuàng)新”,就是將有隔斷的領(lǐng)域進行突破性的關(guān)聯(lián)創(chuàng)新。在華泰汽車身上具體表現(xiàn)為:第一、生產(chǎn)資源的跨域創(chuàng)新。華泰汽車集團除了擁有跨國的多個研發(fā)機構(gòu),更在魯、蒙、吉等多個省市布局了三大生產(chǎn)基地,將沿海經(jīng)濟型地區(qū)和內(nèi)陸資源型地區(qū)進行生產(chǎn)要素優(yōu)化整合創(chuàng)新;第二、跨領(lǐng)域領(lǐng)先技術(shù)的全球整合與創(chuàng)新,華泰汽車與德國、意大利、比利時、奧地利等汽車業(yè)先進國家和企業(yè)展開多方合作,在引進發(fā)動機、整車、變速器等多個領(lǐng)域先進技術(shù)的同時,堅持自我為主的整合創(chuàng)新;第三、知識生產(chǎn)力和實體生產(chǎn)力的跨域創(chuàng)新,以新理論知識指導(dǎo)生產(chǎn),通過生產(chǎn)實踐促進管理理論的完善和提升,從而提升國際化品牌的實質(zhì)價值,形成從產(chǎn)品銷售力到品牌影響力的跨越。
“多維整合•跨域創(chuàng)新”模式的理論為華泰汽車的國際化快速成長奠定了堅實基礎(chǔ),并開始收獲令人振奮的實踐成果。而其中,華泰汽車的核心零部件研發(fā)制造已成為行業(yè)的引領(lǐng)性標(biāo)桿,它完整詮釋了華泰汽車的“多維整合•跨域創(chuàng)新”新模式。
核心零部件是產(chǎn)品價值增長的關(guān)鍵,也是中國汽車企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵領(lǐng)域,對汽車業(yè)而言,只有掌握了發(fā)動機的核心技術(shù),廠商才能生產(chǎn)出同樣質(zhì)量和檔次的產(chǎn)品。如果不發(fā)展關(guān)鍵零部件技術(shù),不僅意味著國產(chǎn)汽車的產(chǎn)品開發(fā)能力會受到很大約束,也意味著企業(yè)必須花費昂貴的代價去購買技術(shù)才能完成產(chǎn)品制造。這不僅大大影響和牽制了企業(yè)的經(jīng)濟利益,技術(shù)上的長久依賴也可能使得中國汽車工業(yè)較終成為跨國公司的海外加工廠,而民族企業(yè)只能在國際分工中處于下游位置,無法進行品牌創(chuàng)新。正是在這樣嚴(yán)峻的情況下,華泰汽車搶先抓住機遇,從“芯”開始,致力于擁有屬于自己的發(fā)動機。
歐洲是世界汽車技術(shù)的前沿。在長達百年的世界汽車發(fā)展史中,無論是四輪汽車的發(fā)明,還是難以復(fù)制的迷你汽車風(fēng)潮,歐洲汽車給人類帶來了多次具有里程碑意義的革命,對于有著跨域創(chuàng)新理念的華泰汽車來說,歐洲的技術(shù)積累是一塊有待整合開發(fā)的豐厚寶礦。
華泰汽車一次性從意大利VM公司引進了四款發(fā)動機。之所以這樣,是因為VM公司一向以其擁有強勁動力的發(fā)動機為榮,歐洲市場上的許多SUV、MPV、LDV以及轎車等車型都使用VM的發(fā)動機,華泰引入的發(fā)動機由于采用了德國博世電控高壓共軌燃油噴射系統(tǒng),不僅能做到低排放、低噪音、動力強勁,更具有相當(dāng)高的燃油效率,在歐洲是阿爾法•羅密歐、Jeep、克萊斯勒等品牌車型的原裝動力。雖然發(fā)動機的技術(shù)掌握了,但是否能達到更經(jīng)濟性的排放還是個問題。很快,全球規(guī)模較大的從事內(nèi)燃機設(shè)計開發(fā)、動力總成研究分析以及有關(guān)測試系統(tǒng)和設(shè)備開發(fā)制造的私有公司——奧地利AVL也加入到華泰自主研發(fā)的發(fā)動機的試驗測試中來,幫助發(fā)動機進行排放升級和性能優(yōu)化設(shè)計。
同時,華泰汽車從著名傳動系統(tǒng)產(chǎn)品專業(yè)制造廠家、世界著名的變速器制造專家——德國的ZF公司引進了四速自動變速器生產(chǎn)線及技術(shù),同時就六速變速器進行技術(shù)合作。與此同時,華泰汽車與麥格納(Magna)動力總成公司合作引進四驅(qū)系統(tǒng)模塊開發(fā),將取力器、電磁耦合器、后差速器、平衡軸、分動器等技術(shù)都一并帶入了中國。對發(fā)動機而言,車載電腦和電子穩(wěn)定性控制系統(tǒng)是使汽車發(fā)揮較大的經(jīng)濟燃油性和保證安全行駛的重要部分。在這些重要的電腦控制模塊的合作上,華泰汽車與在汽車電子、汽車零部件和系統(tǒng)集成技術(shù)方面處于世界領(lǐng)先地位的Delphi公司合作,將6速自動變速箱控制系統(tǒng)、發(fā)動機控制系統(tǒng)和ABS/ESC控制系統(tǒng)運用到華泰自主產(chǎn)品中。現(xiàn)在,華泰已經(jīng)研發(fā)出擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的六速變速器,這樣的成就在國內(nèi)至今都處于領(lǐng)先地位。
就這樣,在歐洲化學(xué)習(xí)策略的影響下,利用國家汽車產(chǎn)業(yè)體制上的創(chuàng)新,華泰汽車擁有了對整車核心零部件技術(shù)的完全控制權(quán),成功地把“中國制造”改為了“中國創(chuàng)造”,進一步推動了中國汽車業(yè)的增值空間。“實行國際化戰(zhàn)略并不僅僅是簡單的經(jīng)驗復(fù)制,我們實施全球化的經(jīng)營策略,不僅有利于華泰汽車集團更快地獲得企業(yè)的核心競爭力,同時多元化的人才合作也利于華泰汽車打造出優(yōu)秀的企業(yè)文化。這不僅是我們出于贏得企業(yè)持續(xù)性的目的,也是出于華泰汽車對市場定位和產(chǎn)品開拓良好前景的自信。”華泰汽車集團領(lǐng)軍人如是說。
自主創(chuàng)新,從“芯”開始,利用國際技術(shù)資源進行自主研發(fā)已然成為國內(nèi)自主品牌汽車發(fā)展的重大趨勢,當(dāng)全球汽車巨頭們都爭相把外包的觸角伸到中國時,華泰汽車也已經(jīng)做好了將手伸出去震懾歐洲的充分準(zhǔn)備。
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