一定會(huì)有人覺得這有點(diǎn)可笑，但這也印證了富士的多元化發(fā)展……
作為當(dāng)初與柯達(dá)并列的世界影像市場(chǎng)兩巨頭之一，日本富士膠片如何生存、如何在速度上更快、成效更好？

圖片說明：富士化妝品品牌 ASTALIFT

初探市場(chǎng)

1998年富士推出了世界上首臺(tái)擁有百萬像素級(jí)的“FinePix700”數(shù)碼相機(jī)。但是到了2000年以后，膠片業(yè)務(wù)衰退的速度之快，還是超乎了富士的預(yù)料。

為了挽救富士膠片，2000年就任富士膠片株式會(huì)社第七任社長的古森重隆，啟動(dòng)了富士歷史上規(guī)模空前的重組行動(dòng)。削減膠片業(yè)務(wù)是富士這次重組的核心內(nèi)容（與柯達(dá)在2001年還在強(qiáng)調(diào)膠片業(yè)務(wù)，認(rèn)為中、印尚有巨大市場(chǎng)成鮮明對(duì)比——編注）。

產(chǎn)業(yè)組合拳

富士在全世界的感光材料工廠有三個(gè)，分別位于日本本土、美國和荷蘭，重組中削減了5000名員工。

與此同時(shí)，富士加快向數(shù)碼領(lǐng)域進(jìn)軍的步伐，并積極發(fā)展以平板液晶顯示屏材料為首的高性能材料、醫(yī)療與生命科學(xué)、印刷、光學(xué)元器件等成長性事業(yè)，以擴(kuò)大新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

但是，較為奇特的是，富士還引進(jìn)了與企業(yè)毫不相關(guān)的化妝品業(yè)務(wù)。2006年9月，富士推出了自有品牌的化妝品，并首先在日本市場(chǎng)進(jìn)行銷售。公司計(jì)劃在2008財(cái)年使化妝品和美容保健產(chǎn)品的銷售達(dá)到100億日元。

富士為什么會(huì)做化妝品？富士有幾十年研究膠片的技術(shù)，對(duì)化學(xué)材料的了解非常深入。膠卷上面用的涂層都采用明膠，這是一種膠原蛋白，它對(duì)皮膚是較好的。另外，從加工技術(shù)上，膠片生產(chǎn)技術(shù)和化妝品也有異曲同工之處。富士采取的是技術(shù)復(fù)用主義。即富士希望將同樣的技術(shù)在不同的領(lǐng)域進(jìn)行應(yīng)用，這樣就能在不大幅增加研發(fā)成本的情況下，給公司帶來新的增長點(diǎn)（柯達(dá)的做法是較后炸掉一座座生產(chǎn)廠房——編注）。

今天的富士膠片公司究竟是一家什么樣的公司呢？

古森重隆的說法就是：今后的富士既不是膠片企業(yè)也不是數(shù)碼相機(jī)企業(yè)，而是一家“綜合信息技術(shù)公司”。