2008年11月17日，美國康耐視公司宣布已經(jīng)采取了“重要措施”減少費用，以幫助公司在經(jīng)濟(jì)困難時期確保盈利。費用的減少會通過一系列措施來實行，其中包括于2009年中關(guān)閉公司在喬治亞州的工廠和公司60個全職職位的取消（占公司全球職員總數(shù)的7%，以美國為主）。經(jīng)過這些措施的實行，計劃一年將節(jié)省近600萬美元，并從2010年開始完全實行。
    康耐視預(yù)計2008年第四期的稅前費用有將近70萬美元。另外，預(yù)計09年將有關(guān)閉工廠方面的額外費用近170萬美元。公司的喬治亞州的銷售中心將合并到公司總部納題克(Natick)郡。
    “實行這些措施并不容易，被裁的員工工作都非常努力，富有經(jīng)驗，并且敬業(yè)。但很不幸，為了確保公司的盈 
利，這些措施必須實施。”公司總裁羅伯特•希爾曼表示，“考慮到經(jīng)濟(jì)前景的蕭瑟，以較快的速度將2009年的費用調(diào)整到期望的較低水平是非常重要的。這些措施的實行將使我們確保在長時期內(nèi)保持盈利，并對戰(zhàn)略性方案進(jìn)行投資，確保公司的長期成功。”