為進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作，從今年5月份開始，九江分公司機(jī)動(dòng)處牽頭組織開展了變頻器優(yōu)化配置節(jié)能攻關(guān)活動(dòng)，至10月底，已有14臺(tái)變頻器投入節(jié)能運(yùn)行，據(jù)初步測算，該項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)每年可節(jié)電550萬度，2008年可節(jié)電230萬度。 

    活動(dòng)開展初期，該公司成立了以機(jī)動(dòng)處相關(guān)負(fù)責(zé)人為組長的變頻器優(yōu)化配置節(jié)能攻關(guān)小組，成員單位包括常減壓車間、催化車間、焦化車間、二聯(lián)合車間、溶脫聯(lián)合車間、油品車間、動(dòng)力作業(yè)部、檢安電修、排水車間等單位，機(jī)動(dòng)處電儀科在攻關(guān)小組的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的開展�；顒�(dòng)期間，攻關(guān)小組組織了4次變頻器優(yōu)化配置節(jié)能攻關(guān)專題會(huì)，明確了活動(dòng)的總體節(jié)能目標(biāo)、各階段的具體工作任務(wù)和時(shí)間安排要求。 

    活動(dòng)期間，攻關(guān)小組組織相關(guān)車間和作業(yè)部對(duì)公司裝置區(qū)現(xiàn)役變頻器進(jìn)行了一次普查統(tǒng)計(jì)，普查結(jié)果表明，目前各生產(chǎn)裝置以節(jié)能為主要目的的110臺(tái)變頻器中，攻關(guān)前處于節(jié)能運(yùn)行的變頻器有65臺(tái)，備用狀態(tài)的變頻器有8臺(tái)，處于非節(jié)能運(yùn)行狀態(tài)的變頻器有7臺(tái)，處于故障狀態(tài)的變頻器有13臺(tái)，處于閑置狀態(tài)的變頻器有17臺(tái)。從而基本掌握了各單位對(duì)變頻器的需求，為下一步變頻器優(yōu)化配置提供了初始依據(jù)。 

    從6月中旬開始，根據(jù)各單位的需求，攻關(guān)小組深入現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研和方案論證，本著充分利用好現(xiàn)有變頻資源的原則，對(duì)公司調(diào)配出來的30多臺(tái)閑置、非節(jié)能和部分故障變頻器進(jìn)行合理配置。從7月8日開始至10月底，已有14臺(tái)變頻器投入節(jié)能運(yùn)行，節(jié)能效果顯著。以一常C1002風(fēng)機(jī)為例，該風(fēng)機(jī)開展攻關(guān)活動(dòng)前，電機(jī)運(yùn)行電流為212A，通過把一催非節(jié)能運(yùn)行的P301/2泵的變頻器調(diào)配到一常C1002風(fēng)機(jī)使用后，變頻運(yùn)行電流為32.2A，僅此一臺(tái)風(fēng)機(jī)，通過變頻器優(yōu)化配置節(jié)能攻關(guān)，可年節(jié)電72萬度。二套氣分泵305/1、306/1，均可年節(jié)電65萬度電以上。