為進一步做好節(jié)能減排工作，從今年5月份開始，九江分公司機動處牽頭組織開展了變頻器優(yōu)化配置節(jié)能攻關活動，至10月底，已有14臺變頻器投入節(jié)能運行，據(jù)初步測算，該項攻關活動每年可節(jié)電550萬度，2008年可節(jié)電230萬度。 

    活動開展初期，該公司成立了以機動處相關負責人為組長的變頻器優(yōu)化配置節(jié)能攻關小組，成員單位包括常減壓車間、催化車間、焦化車間、二聯(lián)合車間、溶脫聯(lián)合車間、油品車間、動力作業(yè)部、檢安電修、排水車間等單位，機動處電儀科在攻關小組的領導下具體負責活動的開展。活動期間，攻關小組組織了4次變頻器優(yōu)化配置節(jié)能攻關專題會，明確了活動的總體節(jié)能目標、各階段的具體工作任務和時間安排要求。 

    活動期間，攻關小組組織相關車間和作業(yè)部對公司裝置區(qū)現(xiàn)役變頻器進行了一次普查統(tǒng)計，普查結果表明，目前各生產(chǎn)裝置以節(jié)能為主要目的的110臺變頻器中，攻關前處于節(jié)能運行的變頻器有65臺，備用狀態(tài)的變頻器有8臺，處于非節(jié)能運行狀態(tài)的變頻器有7臺，處于故障狀態(tài)的變頻器有13臺，處于閑置狀態(tài)的變頻器有17臺。從而基本掌握了各單位對變頻器的需求，為下一步變頻器優(yōu)化配置提供了初始依據(jù)。 

    從6月中旬開始，根據(jù)各單位的需求，攻關小組深入現(xiàn)場進行調(diào)研和方案論證，本著充分利用好現(xiàn)有變頻資源的原則，對公司調(diào)配出來的30多臺閑置、非節(jié)能和部分故障變頻器進行合理配置。從7月8日開始至10月底，已有14臺變頻器投入節(jié)能運行，節(jié)能效果顯著。以一常C1002風機為例，該風機開展攻關活動前，電機運行電流為212A，通過把一催非節(jié)能運行的P301/2泵的變頻器調(diào)配到一常C1002風機使用后，變頻運行電流為32.2A，僅此一臺風機，通過變頻器優(yōu)化配置節(jié)能攻關，可年節(jié)電72萬度。二套氣分泵305/1、306/1，均可年節(jié)電65萬度電以上。